Cuộc khủng hoảng vô hình của ngành may mặc Bangladesh
Nhà máy trong đêm
Lúc đó là nửa đêm ở ngoại ô Dhaka. Dưới ánh đèn natri màu vàng, một hàng công nhân may đang lê bước ra khỏi cổng nhà máy. Ca làm việc của họ đã kết thúc, nhưng gánh nặng trên vai họ không chỉ là sự mệt mỏi sau mười hai giờ ngồi máy khâu. Đó là sự không chắc chắn về mức lương tiếp theo của họ—sự nghi ngờ rằng tuần này, giống như nhiều tuần trước, mức lương đã hứa của họ sẽ được trả đúng hạn, hoặc không được trả. Đối với nhiều người, ba tháng lương vẫn còn quá hạn. Cái đói và nợ nần ập đến. Đối với một số ít người, sự tuyệt vọng bùng nổ thành cuộc biểu tình; đối với những người khác, chỉ có sự im lặng.
Trên khắp thế giới, tại các cửa hàng sáng sủa ở New York, London hay Berlin, những bộ sưu tập “thời trang nhanh” mới được ra mắt với mức giá chỉ cao hơn một chút so với giá một tách cà phê. Kỳ quan kinh tế của ngành may mặc Bangladesh đã trở thành xương sống của nền kinh tế xuất khẩu, cung cấp quần áo cho hàng triệu người và sử dụng hơn bốn triệu lao động—phần lớn là phụ nữ. Tuy nhiên, cỗ máy thịnh vượng này lại hoạt động trên một hệ thống mà hợp đồng cơ bản nhất—lời hứa trả lương công bằng và đúng hạn—bị phá vỡ hết lần này đến lần khác.
Bên dưới mỗi nhãn mác, có một chuỗi vô hình liên kết người lao động với người tiêu dùng. Chuỗi đó bị ăn mòn bởi các khoản thanh toán chậm trễ, tiền lương nghèo nàn và một loạt trách nhiệm được chuyển từ tay này sang tay khác, cho đến khi tất cả những gì còn lại ở cuối cùng là người lao động, không được trả công và không được nhìn thấy. Câu hỏi không chỉ là về từ thiện hay trách nhiệm của công ty. Đó là một vấn đề sâu sắc hơn, có cấu trúc, trong đó mọi tác nhân trong hệ thống đều không được công nhận vai trò thực sự của họ trong việc tạo ra và phân phối giá trị.
Phân tích biểu mẫu: Hệ thống bị lỗi ở đâu
a. Khách hàng (Người tiêu dùng thúc đẩy)
Thất bại của hệ thống bắt đầu từ người tiêu dùng, những người có nhu cầu không ngừng nghỉ về thời trang rẻ hơn, nhanh hơn và luôn thay đổi thúc đẩy toàn bộ cấu trúc của ngành may mặc. Để duy trì hòa bình xã hội và kiềm chế lạm phát, chính phủ ở các quốc gia giàu có đảm bảo rằng tầng lớp trung lưu và hạ lưu có thể tiếp cận với hàng hóa giá rẻ - hàng may mặc là một trong số đó. Sự cần thiết về mặt cấu trúc này có nghĩa là quần áo giá rẻ trở thành một công cụ chính trị, không chỉ là một sản phẩm cung cấp trên thị trường. Nhưng chu kỳ không dừng lại ở đó. Người tiêu dùng trung bình, bị thúc đẩy bởi áp lực tâm lý và xã hội, luôn muốn nhiều hơn mức họ có thể chi trả một cách hợp lý - tìm kiếm địa vị, sự mới lạ hoặc sự xao lãng đơn giản trong sự thay đổi vô tận của các phong cách mới. "Sự tiêu thụ vô lý" này là vòng lặp đầu tiên: nó không bắt nguồn từ nhu cầu thực sự, mà là từ ham muốn không thể thỏa mãn được thúc đẩy bởi sự so sánh, quảng cáo và lời hứa tượng trưng về hạnh phúc thông qua mọi thứ. Thất bại sâu sắc hơn là ham muốn này bị ngắt kết nối một cách có hệ thống khỏi thực tế sản xuất; người tiêu dùng được bảo vệ về mặt cấu trúc khỏi sự đau khổ và thiếu thốn ngay từ nguồn gốc của những món hời của họ. Nhu cầu của họ, không để ý đến hậu quả, tạo ra áp lực giảm chi phí ở mọi cấp độ của chuỗi cung ứng, tạo tiền đề cho hành vi trộm cắp tiền lương, bóc lột và xóa bỏ phẩm giá của người lao động. Sự phá vỡ hình thức đầu tiên và dai dẳng nhất là ở đây: từ chối nhìn nhận rằng mọi giao dịch mua là một hành động trong vòng lặp công nhận toàn cầu, với chi phí thực sự của con người.
b. Người nhập khẩu (Thương hiệu/Người mua)
Các thương hiệu toàn cầu thúc đẩy toàn bộ hệ thống bằng áp lực chi phí không ngừng. Hợp đồng của họ ưu tiên giá cả và tốc độ, thuê ngoài không chỉ sản xuất mà còn cả nghĩa vụ đạo đức và xã hội. Các quy tắc ứng xử của họ—mặc dù mạnh mẽ trên giấy tờ—hiếm khi được thực thi nếu chúng đe dọa đến biên lợi nhuận. “Hình thức” của nhà nhập khẩu là khai thác giá trị tối đa trong khi xuất khẩu có trách nhiệm. Họ tuyên bố khoảng cách, nhưng nhu cầu về giá thấp của họ định hình mọi khía cạnh của hệ thống bên dưới.
c. Nhà sản xuất (Chủ nhà máy)
Các nhà sản xuất tại Bangladesh cạnh tranh trong một thị trường tàn khốc, nơi sự sống còn phụ thuộc vào việc cắt giảm chi phí và đáp ứng hạn ngạch giao hàng do người mua xa đặt ra. Đối mặt với biên lợi nhuận hẹp và dòng đơn hàng không thể đoán trước, nhiều chủ nhà máy hoãn hoặc từ chối trả lương, sử dụng sự tuyệt vọng của công nhân như một biện pháp bảo vệ chống lại rủi ro kinh doanh. Hình thức ở đây không phải là quan hệ đối tác, mà là một hành động cân bằng tuyệt vọng: giữ cho các dây chuyền hoạt động, bất kể chi phí xã hội là bao nhiêu.
d. Nước nhập khẩu (Thị trường tiêu dùng)
Các nước nhập khẩu—những nước hưởng lợi từ dòng quần áo giá rẻ—duy trì các tiêu chuẩn lao động nghiêm ngặt trong nước, nhưng lại thuê ngoài việc bóc lột ở nước ngoài. Người tiêu dùng của họ muốn giá thấp nhất; chính phủ của họ hiếm khi thực thi các tiêu chuẩn đạo đức đối với hàng hóa nhập khẩu. Hình thức pháp lý là “không can thiệp”: những hành vi lạm dụng đáng xấu hổ ở trong nước được phép, nếu không muốn nói là được khuyến khích, khi chi phí và hậu quả không được nhìn thấy.
e. Nước xuất khẩu (Bangladesh, Tiểu bang)
Chính phủ Bangladesh, mong muốn duy trì vai trò là trung tâm sản xuất toàn cầu, thường đặt các số liệu kinh tế lên trên phúc lợi của người lao động. Luật lao động hiện hành nhưng bị phá hoại bởi các lợi ích chính trị và kinh doanh, và việc thực thi không nhất quán. Lo sợ rằng các thương hiệu phương Tây sẽ chuyển sản xuất sang nơi khác, chính phủ ngần ngại yêu cầu tuân thủ thực sự các tiêu chuẩn về tiền lương và lao động. Hình thức của hệ thống là một trong những thỏa hiệp có hệ thống, duy trì các chu kỳ phản đối, bất ổn và thỉnh thoảng là bi kịch.
Cốt lõi của vấn đề hình thức
Tại mỗi nút của chuỗi, các tác nhân theo đuổi lợi ích riêng của họ và tránh trách nhiệm cho toàn bộ. Vòng lặp công nhận đóng lại đối với chính những người lao động—những người thực sự tạo ra giá trị. Đây là một vấn đề về hình thức theo nghĩa Eidoist: bản thân cấu trúc đảm bảo rằng phẩm giá, sự công nhận và phân phối công bằng sẽ bị bỏ qua một cách có hệ thống. Thay vào đó, mọi “giải pháp” đều mang tính hình thức—luật pháp, quy tắc ứng xử, kiểm toán hoặc chiến dịch quan hệ công chúng—trong khi cấu trúc cơ bản, hình thức bị phá vỡ, vẫn còn đó.
Cuộc khủng hoảng tiền lương không phải là một sự bất thường một lần. Đó là một đặc điểm mang tính hệ thống, tái diễn. Khi tiền lương không được trả, công nhân phản đối, nhà máy bị cháy, và sự chú ý của quốc tế giảm dần—sau đó mờ dần. Nhưng hình thức này vẫn tồn tại. Công nhân vẫn vô hình, công sức của họ không được công nhận và không được đền đáp.
Lời kêu gọi sửa đổi cấu trúc
Không có tiến bộ thực sự nào đến từ việc chỉ kêu gọi lương tâm, hoặc từ các tầng quan liêu mới. Sự điều chỉnh thực sự phải làm cho cái vô hình trở nên hữu hình, phải thống nhất sự công nhận và khen thưởng tại mọi điểm trong chuỗi—không chỉ đối với các nhà đầu tư và người tiêu dùng, mà còn đối với những người có cuộc sống và công sức đang bị đe dọa.
Điều cần thiết là một sự sắp xếp lại hệ thống—một kiến trúc minh bạch, khả năng truy xuất kỹ thuật số và trách nhiệm giải trình đa chiều—để mọi tác nhân đều được nhìn nhận và chịu trách nhiệm về vị trí của họ trong biểu mẫu. Chỉ khi đó, lời hứa về phẩm giá và mức lương công bằng mới có thể vượt ra ngoài một ranh giới trong quy tắc ứng xử.
Cho đến khi hình thức được sửa chữa, ca làm việc nửa đêm ở Dhaka sẽ kết thúc như thường lệ: trong sự bất định, lao động không công và sự chịu đựng thầm lặng của những người làm ra quần áo cho thế giới.
Chủ nghĩa Eidoism có thể giúp ích gì
Chủ nghĩa Eidoism giải quyết những thất bại của ngành may mặc bằng cách nhắm vào những biến dạng cấu trúc gốc rễ—những vòng lặp bị phá vỡ của sự công nhận và giá trị—thay vì chỉ vá các triệu chứng. Thay vì dựa vào lòng từ thiện, kiểm toán hời hợt hoặc các quy tắc ứng xử tự nguyện, chủ nghĩa Eidoism ủng hộ việc sắp xếp lại hệ thống các lợi ích, tính minh bạch và trách nhiệm trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
1. Làm cho điều vô hình trở nên hữu hình:
Chủ nghĩa Eidoism nhấn mạnh vào tính minh bạch toàn diện của chuỗi giá trị, sử dụng các hệ thống kỹ thuật số để kết nối từng giao dịch—tiền lương, đơn hàng, xuất khẩu—với một hồ sơ toàn cầu minh bạch. Khi mọi đóng góp và chia sẻ giá trị của các bên tham gia đều được ghi lại và hiển thị, hành vi trộm cắp và bóc lột tiền lương không còn có thể ẩn sau giấy tờ hoặc khoảng cách.
2. Liên kết sự công nhận với đóng góp thực sự:
Bằng cách theo dõi dòng chảy công việc và tiền lương từ người lao động đến người tiêu dùng, Eidoism tạo ra một vòng phản hồi mới: người lao động, nhà sản xuất, thương hiệu và thậm chí cả người tiêu dùng được nhìn nhận và công nhận là một phần của cùng một cấu trúc. Sự công nhận không còn mang tính biểu tượng hoặc dành riêng cho các thương hiệu; nó được phân phối và dựa trên các hành động thực tế và việc tạo ra giá trị.
3. Trách nhiệm chung và tuân thủ được khuyến khích:
Sự điều chỉnh về mặt cấu trúc của Eidoism khiến các thương hiệu, chính phủ hoặc người tiêu dùng không thể đổ lỗi cho bên ngoài. Mỗi bên đều có vai trò xác định trong việc đảm bảo kết quả công bằng. Việc tuân thủ trở thành điều kiện tiên quyết để tiếp cận thị trường hoặc lợi ích về danh tiếng, khuyến khích hành vi đạo đức mà không cần dùng đến vũ lực.
4. Giảm thiểu tiêu dùng không hợp lý:
Bằng cách hiểu được chi phí sản xuất thực sự—xã hội, đạo đức và môi trường—Eidoism mời người tiêu dùng đối mặt với hậu quả của mong muốn của họ. Điều này có thể làm dịu vòng lặp đầu tiên của việc tiêu dùng vô lý, chuyển nhu cầu sang chất lượng, độ bền và nhu cầu thực sự thay vì sự mới lạ vô tận.
5. Tạo ra một hình thức công bằng và bền vững:
Cuối cùng, chủ nghĩa Eidoism tìm kiếm một hệ thống mà bản thân hình thức—cách giá trị và sự công nhận lưu thông—là công bằng và bền vững. Đây không phải là một giấc mơ không tưởng, mà là một nhu cầu thực tế: chỉ bằng cách sửa chữa cấu trúc, tình trạng bất ổn xã hội, bóc lột và những cuộc khủng hoảng bất tận của ngành may mặc mới có thể được khắc phục.
Cách tiếp cận của Eidoism đưa ra một con đường vượt ra ngoài việc chỉ trích hay cải cách gia tăng. Đó là lời mời sửa chữa vòng lặp ở mọi cấp độ, đảm bảo rằng phẩm giá của những người làm ra quần áo trên thế giới không còn là chi phí vô hình của thời trang nữa.
Hệ thống tuân thủ kỹ thuật số Eidoist
1. Yêu cầu thanh toán lương kỹ thuật số với xác minh tự động của chính phủ
- Tất cả các nhà máy phải trả lương cho công nhân thông qua hệ thống ngân hàng số được phê duyệt, liên kết với cơ sở dữ liệu tập trung của chính phủ.
- Mỗi giao dịch trả lương đều được ghi lại và gán một ID giao dịch được mã hóa an toàn.
- Hệ thống tự động đối chiếu dữ liệu bảng lương của công nhân với chu kỳ đăng ký và sản xuất của nhà máy.
- Giám sát của chính phủ là kỹ thuật số và thụ động—không có giấy tờ nộp từ các nhà máy. Tất cả các kiểm tra đều theo thuật toán, với các cuộc kiểm toán thủ công ngẫu nhiên để phát hiện gian lận.
- Mục đích: Đảm bảo dữ liệu thanh toán lương là xác thực, tức thời và có thể truy cập để kiểm tra tính tuân thủ mà không gây gánh nặng hành chính.
Phương pháp tiếp cận của Eidoism bắt đầu bằng một nguyên mẫu nhanh chóng, dễ dàng và không tốn kém có thể được triển khai chỉ trong vòng ba tháng, mang lại tính minh bạch và trách nhiệm giải trình ngay lập tức mà không cần cơ sở hạ tầng phức tạp hoặc cải cách tốn kém..
2. Tự động liên kết giá trị xuất khẩu với thanh toán tiền lương
- Khi nhà máy yêu cầu thông quan xuất khẩu, hệ thống sẽ tự động đối chiếu hồ sơ thanh toán tiền lương với khối lượng và giá trị sản xuất/xuất khẩu đã khai báo.
- Mọi đánh giá về sự phù hợp và tuân thủ đều được thực hiện bằng thuật toán AI, không phải nhân viên con người, giúp loại bỏ tình trạng chậm trễ của thủ tục hành chính.
- Kiểm toán viên có thể tiến hành kiểm tra ngẫu nhiên tại chỗ khi phát hiện ra những điểm bất thường được hệ thống đánh dấu.
- Mục đích: Ngăn chặn gian lận tiền lương và báo cáo thiếu bằng cách phát hiện ngay lập tức tình trạng trả lương thiếu, đồng thời đảm bảo quá trình diễn ra nhanh chóng và ít phiền hà.
3. Duy trì Danh sách tuân thủ Eidoist công khai (Dựa trên ID, Không có tên)
- Nếu xác minh được sự tuân thủ, lô hàng sẽ được cấp một ID tuân thủ Eidoist ẩn danh và duy nhất (không có tên nhà máy hoặc công nhân).
- ID này được công bố trên blockchain hoặc cơ sở dữ liệu công khai, liên kết với vận đơn hoặc số vận đơn của lô hàng.
- Các thương hiệu, cơ quan chức năng và thậm chí người tiêu dùng có thể xác minh việc tuân thủ lô hàng chỉ bằng cách kiểm tra ID này.
- Mục đích: Đảm bảo quyền riêng tư và bảo mật, nhưng vẫn đảm bảo tính minh bạch hoàn toàn ở cấp độ giao hàng.
4. Cơ quan Hải quan của Nước nhập khẩu Xác minh sự tuân thủ bằng Eidoist ID
- Cơ quan hải quan và chính quyền của nước nhập khẩu yêu cầu phải có Mã tuân thủ Eidoist cho mọi lô hàng.
- Chỉ những lô hàng có mã số tuân thủ hợp lệ và cập nhật trên Danh sách Eidoist công khai mới được cấp phép mới nhất mới được thông quan.
- Bất kỳ lô hàng nào không tuân thủ quy định sẽ bị giữ lại, trả lại hoặc bị điều tra.
- Mục đích: Đảm bảo thực thi tuân thủ tại biên giới, không chỉ trong nước.
5. Nguồn thương hiệu/nhà nhập khẩu từ các nhà máy được Eidoist niêm yết (khuyến nghị, hướng đến lợi ích)
- Các thương hiệu và nhà nhập khẩu được khuyến khích trở thành thành viên của Danh sách tuân thủ Eidoist như một dấu hiệu của nguồn cung ứng có đạo đức và minh bạch.
- Các nhà nhập khẩu tìm nguồn cung ứng từ các nhà cung cấp tuân thủ sẽ nhận được các ưu đãi tích cực, chẳng hạn như:
- Điều khoản thương mại ưu đãi từ Bangladesh,
- Xử lý thủ tục hải quan nhanh chóng,
- Lợi ích về tiếp thị và sự công nhận quốc tế (chứng nhận nguồn cung ứng có đạo đức).
- Không có nghĩa vụ pháp lý nào; thay vào đó, lực lượng thị trường và danh tiếng thúc đẩy sự tham gia.
- Mục đích: Khuyến khích sự tham gia tự nguyện, tích cực và lợi thế cạnh tranh cho các nhà cung cấp tuân thủ và các thương hiệu có đạo đức.
Tóm tắt quy trình làm việc
- Nhà máy trả lương cho công nhân thông qua ngân hàng số (dữ liệu tự động đăng nhập vào hệ thống của chính phủ)
- Nhà máy yêu cầu xuất khẩu—AI tự động khớp dữ liệu tiền lương với dữ liệu xuất khẩu, đánh dấu các bất thường để kiểm tra thủ công ngẫu nhiên
- Các lô hàng tuân thủ sẽ nhận được ID tuân thủ Eidoist ẩn danh, được công bố công khai
- Nước nhập khẩu xác minh ID tuân thủ trước khi thông quan
- Các thương hiệu/nhà nhập khẩu được khuyến khích chỉ lấy nguồn từ các lô hàng được Eidoist liệt kê, không bị ép buộc
Bài viết có sẵn bằng tiếng Bangladesh (Bengali). Đọc thêm tại liên kết.এই নিবন্ধটি বাংলাদেশের (বাংলা) ভাষায় উপলব্ধ। বিস্তারিত পড়ুন এখানে।
