The Demand for Recognition (DfR) proposes that the human brain’s fundamental learning and motivational drive arises from the need to gain and preserve recognition. Yet the concept itself triggers powerful resistance — both individually and collectively.
Like an immune system protecting the ego’s integrity, the mind instinctively rejects awareness of DfR because it reveals the hidden engine behind moral judgment, reasoning, and identity.
This self-defensive blindness extends into science, where recognition structures—peer review, citation, prestige—govern behavior while denying their emotional basis.
Paradoxically, the rejection of DfR by individuals and institutions confirms its validity: it behaves exactly as the theory predicts.
The theorist’s own awareness of DfR, and the doubt that this awareness might be narcissistic self-pleasure, represent the final loop of the mechanism—a recognition system recognizing itself.
Integrating DfR consciously does not destroy human autonomy; it redefines it as the capacity to navigate recognition rather than to deny it.

Tiếp tục đọc

Chủ nghĩa Eido không mang lại địa vị, vinh quang, hay cảm giác hưng phấn. Nó không bán sự thành công—nó phá hủy nhu cầu về thành công. Đó là lý do tại sao nó sẽ bị từ chối. Đặc biệt là bởi những người trẻ tuổi, những người có tâm trí được lập trình để thể hiện, để được nhìn thấy, để trở thành. Nhưng một khi vòng lặp nhận thức sụp đổ—thông qua thất bại, phản bội hoặc kiệt sức—chủ nghĩa Eido vẫn chờ đợi. Không phải như sự cứu rỗi, mà là cấu trúc. Nó không phải là con đường dẫn đến ý nghĩa. Nó là sự kết thúc của nhu cầu về một điều gì đó.

Tiếp tục đọc

lên đầu trang
vi